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一舟股份顺利召开CRM项目启动会 进一步提升创新管理水平

2017年11月27日上午,一舟股份数字化营销salesforce CRM项目启动会在一舟科技股份有限公司总部顺利召开。一舟股份公司管理层代表,项目实施代表团队,salesforce软件厂商代表团队共同出席了此次大会。

 

随着社会经济的发展,市场格局发生了变化,CRM系统是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,是为大幅增进盈利、收入和客户满意度而设计的企业范围的商业策略,通过优化面向客户的行动,使得企业获得最大化的商业成功。一舟股份作为模块化数据中心基础设施解决方案提供商,在大数据时代,积极创新变革,根据市场需求,不断革新块化数据中心全系列解决方案以及智慧城市、工业云的建设与运营策略,这就需要更加专业、精准、量身打造的一套CRM系统。

本次项目启动大会,由一舟股份信息部经理胡海斌主持开展,详细阐述了CRM项目组架构及成员职责,并在会议上宣布项目管理制度及考核要求。胡经理表示,整个项目考核以奖罚并行方式,不但调动了项目组成员的积极性,而且为后续项目的顺利实施打下了良好的基础。

会议上,本项目项目经理Dennis结合一舟股份自身特点,以建立完善的销售体系,规范销售人员行为,项目销售过程管理为目标,制定项目阶段性计划和一期实施规划图,得到了一舟股份参会领导人的一致认可及好评。salesforce软件厂商代表也在会议中肯定了一舟项目团队的执行力,并希望通过与一舟股份的合作,为salesforce打开宁波市场奠定良好的基础。

启动大会上,总裁王迺宁指出,未来的市场竞争一定是整体产业链之间的竞争,CRM系统作为一舟股份提升产业链竞争力的重要手段,全员必须高度重视,这是公司从战略转型层面进行长期考量后慎重决定的重大管理项目。在项目实施过程中,要贯彻“抓住重点,突破难点,做出亮点”的实施策略,加强项目管理,真正按照项目管理的方法开展CRM项目的实施。同时,王迺宁总裁表示该项目的实施,对每一个项目组成员都是一个前所未有的学习机会,要求各部门必须全力支持与配合项目的上线实施,通过大家的努力把一舟股份真正打造成世界级的一流品牌。

 

为推动CRM项目顺利进行,严格落实项目组发布的工作任务到每个关键用户上,会议上以浙江办事处经理王铎为关键用户代表,宣读并签署了项目承诺书,随后,会议相关部门领导人签字并合影留念,标志着一舟股份CRM项目正式启动。


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