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相聚北京 共赢未来 一舟集团西、北大区第一季度销售平台会议在北京圆满闭幕

2015-04-27


时光荏苒,2015年度的第一季度已经过去,为进一步贯彻一舟集团中国区的战略规划部署和集团对提升品牌知名度战略规划,加快全国各地销售平台和集团战略的一致性,提升行业运作能力,要求各地有效结合市场的实际需求,更好地深化行业运作。一舟集团中国区在深圳结束了东、南、中大区的销售平台会议之后又于本月的23日-25日在北京举行了西、北大区第一季度销售平台会议,会议回顾了近一季度来的此市场区域内的工作情况,紧密结合目前国内市场的实际情况和反馈的问题,围绕如何根据实地的市场情况深化市场运作、加强团队建设为主题进行了深入的交流探讨。
在会议中各销售平台老总依次认真听取了技术经理关于技术支持方面第一季度工作汇报和下阶段工作重点的汇报;产品经理关于产品品质和性能改进方面第一季度工作汇报和下阶段工作重点的汇报;技术总监就目前一舟一体化微模块数据中心的特点和相关项目开展情况的讲解;企划部就关于第一季度企划设计方面工作开展情况和下阶段的工作重点的汇报;企划部主管就一舟下阶段品牌塑造和推广方面的工作重点的汇报;西区市场经理、北区市场经理就第一季度所属区域目前存在的问题和下阶段的工作重点的细致分析以及市场总监就关于市场运作调整和项目报备政策调整的相关事宜。
会议最后由一舟集团亚洲区总裁就现阶段行业运作和团队建设进行回顾和总结,充分肯定了各销售平台所取得的成绩,对其中存在的不足进行了直接了当的指出,直指问题痛处,深入分析提出有效的解决建议。总裁再一次深入解析了集团的战略规划部署;详细分析了现阶段国内外的形势和集团目前面对的机遇,针对下阶段深化行业运作和团队建设方面向各销售平台提出工作重点和工作要求,并针对性的提出相关的建议,鼓励各销售平台结合一舟各方面的优势和自身行业运作的经验,为下阶段的行业深化运作做好准备。

与会销售平台的总经理也就现阶段存在的相关问题向中国区销售的相关人员进行了反馈,在相互的讨论中取得了进一步的共识。会议还就下一阶段各个销售平台团队建设、行业运作方案进行了沟通交流,得到了各销售平台的积极参与和反馈,为2015年集团战略规划部署的有效落地得到了有利保障。通过此次会议,使一舟集团西、北区销售平台对集团销售战略有了进一步的认识,各销售平台老总表示将主动配合集团要求,并积极开展深化行业运作和加强自身团队建设,以保证集团整体计划的顺利实施。集团也将根据各销售平台的实际反馈意见做进一步的改善和支持,共同努力使一舟集团销售业绩和品牌地位在行业和市场上的进一步的提升。

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